Manajemen Personalia

Pengertian Manajemen Personalia -Manajemen personalia merupakan cabang dari manajemen yang mempunyai tujuan agar orang-orang di dalam organisasi dapa bekerja sama untuk mencapai tujuan yang ditetapkan terlebih dahulu.  (PengertianManajemen Personalia Menurut Para Ahli)

Di bawah ini beberapa pengertian ataudefinisi mengenai manajemen personalia.
1.    Heidjrachman Ranupandojo dan Suad Husnan, MBA adalahs ebagai berikut :

 “ Manajemen personalia adalah perencanaan, pengorganisasian, pengarahan dan pengawasan dari pengadaan pemberian kompensasi, pengintegrasian dan pemeliharaan tenaga kerja dengan maksud untuk mencapai tujuan perusahaan “.(Heidjrachman Ranupandoyo dan Suad Husnan, Manajemen Personalia, Edisi III, BPFE, Yogyakarta, 1980, hal. 5)

2.    John Soeprihanto

 “ Manajemen personalia sering disama artikan dengan man power, manajemenpersonalia yaitu pengawasan terhadap fungsi-fungsi pengadaan, penarikan, pengembangan dan pemberian kompensasi, pengintegrasian dan pemeliharaan dengan pembantu tercapainya tujuan organisasi perusahaan “.(John Suprihanto,Manajemen Personalia, BPFE UGM, Yogyakarta, 1984, hal. 34)

Dari uraian-uraian di atas, manajemen personalia dapat disimpulkan sebagai perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, pemberian kompensasi, pengitegrasian, dan pemeliharaan tenaga kerja untuk mencapai tujuan perusahaan.

Secara sederhana fungsi manajemen personalia dapat dibedakan menjadi 2 ( dua ) fungsi, yaitu : (Heidjrachman Ranupandojo dan Suad Husnan, Manajemen Personalia, Edisi 4, Cetakan Ketiga, BPFE, Yogyakarta, 1993, hal. 5)

Pengertian Manajemen Personalia Menurut Para Ahli

a.    Fungsi Perencanaan ( Planning ) 

Yaitu penentuan terlebih dahulu program personalia yang akan membantu mencapai tujuan perusahaan yang telah ditetapkan.

b.    Fungsi Pengorganisasian ( Organization )

Merupakan alat untuk mencapai tujuan yang menggambarkan secara sistematis tentang hubungan tugas, wewenang dan pertanggungjawaban.

c.    Fungsi Pengarahan ( Directing )

Merupakan alat untuk memperlancar tujuan perusahaan agar karyawan mau bekerja sama secara efektif.

d.    Fungsi Pengawasan ( Controlling )

Adalah pengamatan atas tindakan dan perbandingan dengan rencana dan mengoreksinya bila terjadi penyimpangan.

Definisi Manajemen Personalia Menurut Para Ahli

a.     Fungsi Pengadaan Tenaga Kerja ( Procurement )

Menyangkut usaha untuk memperoleh jenis dan jumlah yang tepat dari personalia yang dibutuhkan untuk mencapai ssasaran organsiasi.

b.     Pengembangan Tenaga Kerja ( Training Development )

Merupakan kegiatan untuk meningkatkan ketrampilan melalui latihan agar dapat menjalankan tugas dengan baik.

c.     Pemberian Kompensasi ( Compensation )

Pemberian penghargaan yang adil dan layak terhadap karyawan sesuai dengan sumbangan mereka dalam mencapai tujuan organsasi.

d.     Pengintegrasian ( Integration )

Penyesuaian keinginan antara keinginan organisasi dengan perorangan atau kelompok dalam organisasi sehingga karyawan mau bekerja sama untuk mencapai organisasi.

e.     Pemeliharaan ( Maintenance )
Adalah usaha-usaha untuk mempertahankan kondisi fisik para karyawan, sikap yang menyenangkan yang berhubungan dengan pelayanan karyawan.

Dalam penulisa Artike Pengertian Manajemen Personalia Menurut Para Ahli serta FungsiManajemen Pemasaran menggunakan foot note dalam bentuk referensinya. Semoga bermanfaat dalam menyusun tugas, makalah atau sebagai bahan bacaan

 sumber http://reconia4training.wordpress.com/2012/01/27/manajemen-personalia/