Manajemen produksi merupakan salah satu bagian dari bidang
manajemen yang mempunyai peran dalam mengoordinasi kan berbagai kegiatan untuk
mencapai tujuan. Untuk mengatur kegiatan ini, perlu dibuat keputusan-keputusan
yang berhubungna dengan usaha-usaha untuk mencapai tujuan agar barang dan jasa
yang dihasilkan sesuai dengan apa yang direncanakan. Dengan demikian, manajemen
produksi menyangkut pengambilan keputusan yang berhubungan dengan proses
produksi untuk mencapai tujuan organisasi atau perusahaan.
Aspek-aspek Manajemen
sumber http://id.wikipedia.org/wiki/Manajemen_produksi
Aspek-aspek manajemen produksi meliputi ;
·
Perencana produksi
Bertujuan agar dilakukanya persiapan yang sistematis bagi produksi
yang akan dijalankan. Keputusan yang harus dihadapi dalam perencanaan produksi:
1.
Jenis barang yang
diproduksi
2.
Kualitas barang
3.
Jumlah barang
4.
Bahan baku
5.
Pengendalian produksi
·
Pengendalian produksi
Bertujuan agar mencapai hasil yang maksimal demi biaya seoptimal
mungkin. Adapun kegiatan yang dilakukan antara lain :
1.
Menyusun perencanaan
2.
Membuat penjadwalan
kerja
3.
Menentukan kepada siapa
barang akan dipasarkan.
·
Pengawasan produksi
Bertujuan agar pelaksanaan kegiatan dapat berjalan sesuai dengan
rencana. Kegiatanya meliputi :
1.
Menetapkan kualitas
2.
Menetapkan standar
barang
3.
Pelaksanaan prouksi yang
tepat waktu
Tidak ada komentar:
Posting Komentar